Público VS Privado

Já é antiga a discussão no campo da Administração sobre as semelhanças e diferenças entre gerenciar um órgão público e uma empresa privada.

Quando falamos especificamente de Gestão de Pessoas, tanto faz setor público ou privado? Ou seja, as boas técnicas e ferramentas de Recursos Humanos utilizadas nas empresas privadas também são efetivas no mundo das organizações públicas?

Essa pergunta me consome desde que coloquei os pés no meu primeiro empregador, a Prefeitura Municipal de Campinas, em 2001. Seis meses depois de formado em Administração Pública pela EAESP-FGV, nos bancos da faculdade não percebi grandes diferenças entre o que estudei de Gestão de Pessoas no setor público e privado. No entanto, quando comecei a viver a realidade do governo, como funcionário público, essas diferenças foram ficando cada vez mais claras para mim.

Além de estar numa prefeitura, eu estava nada menos que na Secretaria de Recursos Humanos, responsável até hoje pelas políticas de RH de todos os servidores da Prefeitura de Campinas. Como Assessor, pude circular entre os vários departamentos e ter uma visão privilegiada e sistêmica de praticamente todos os processo de RH numa grande organização pública. Imaginem a complexidade das políticas de RH de uma organização com 20 mil funcionários espalhados pela cidade toda, e com perfis que vão de advogado a mestre de obras, passando por médicos, professores, arquitetos e muito mais. Aprendi MUITO. E vi que, piadas à parte, não dá pra você fazer na área pública o que você faz na privada. São mundos bem diferentes...

Pretendo nos próximos tópicos analisar quais são essas variáveis (legais, culturais, organizacionais, etc.) que tornam a corporação pública tão diferente da privada, especialmente do ponto de vista da gestão de pessoas, e como é importante para o gestor público conhecer e entender essas diferenças para poder fazer bem seu trabalho, conseguindo que a máquina pública dê um retorno cada vez maior para cada centavo de imposto pago pelo cidadão. Melhorar a eficiência, eficácia e efetividade das políticas públicas de forma significativa e sustentável - e, consequentemente, melhorar a qualidade de vida dos cidadãos - é impossível sem efetivamente se compreender e lidar adequadamente com o fator humano nas organizações públicas.

Início

Começo de ano é um bom momento para iniciar-se novos projetos. 

Resolvi começar um blog, meu segundo na verdade (em 2003, escrevi um diário da minha viagem à Londres, onde fiquei 1 ano estudando: http://anarchyintheuk.blogger.com.br), mas desta vez com propósito profissional. 

Sou um tanto quanto pioneiro com internet. Já tinha meu endereço de e-mail em 1995, pouco depois da internet chegar ao Brasil. Já bati papo nas salas do UOL, ICQ, MSN, já tive Orkut e atualmente navego mais pelo Facebook.
Sou bacharel e mestre em Administração Pública pela EAESP-FGV e trabalhei por praticamente dez anos com governos, ocupando cargos de confiança de assessoramento e direção em prefeituras e diversos órgãos do Governo do Estado de São Paulo. 
Atualmente sou consultor e professor universitário e minha área de especialização é Gestão de Pessoas. 

Pretendo colocar aqui e discutir com os leitores ideias, práticas e conceitos sobre a Gestão de Pessoas nos governos. Ao contrário de finanças, compras e outras áreas da Administração Pública, a Gestão de Pessoas nos governos ainda é muito pouco estudada enquanto campo específico do conhecimento. Parte-se do senso comum de que é uma área legalmente muito engessada e sem possibilidade de melhorias, abrindo espaço para charlatões de plantão venderem aos governantes soluções mágicas copiadas da prática empresarial para o mundo governamental. Não que algumas delas não funcionem, mas em sua grande parte os subsistemas de Gestão de Pessoas nos Governos funcionam de forma bastante distinta que no setor privado, exigindo cada vez mais pesquisas, estudos e discussões misturando teoria e prática. Humildemente pretendo que este blog possa contribuir com esta discussão, gerando um debate qualificado sobre o tema e servindo também como rede de contato e troca de ideias entre os leitores que comentam.

Obrigado a você que está lendo, apareça sempre por aqui, leia, comente e participe!

Abraços e feliz 2013!